Professionelles Projektmanagement ist die unabdingbare Grundlage aller unserer Leistungen und Angebote. Wir orientieren uns dabei grundsätzlich an den standardisierten Verfahren und Methoden sowohl der IPMA (ICB) wie auch des PMI (PM-Book). Diese Orientierung erfolgt jedoch nicht dogmatisch. Projekte im IT-Bereich können auch den Einsatz anderer Methoden wie z. B. PRINCE2 erfordern. Die |C|P|C|-Projektmanagement-Kompetenz basiert auf Erfahrungen und Erfolgen. Die Erfahrungen geben wir gerne weiter. Dafür bieten wir unser Projektmanagement-Coaching-Konzept an. Falls ein dafür fähiger, bisher aber mit der Leitung eines Projektes noch nicht vertrauter Mitarbeiter, diese Aufgabe übernehmen soll, begleiten wir diesen Projektleiter bei seinen ersten Projekten. Dabei wird die anfänglich hohe Intensität der Begleitung im Lauf der Zeit und in Absprache mit dem Mitarbeiter und dem Projektverantwortlichen schrittweise reduziert, bis der Projektleiter seine Projekte selbstständig durchführen kann. Unsere Coachingleistung besteht sowohl in der fachlichen Beratung wie auch in der pädagogisch geprägten Anleitung durch Reflexionsgespräche. Ziel des Coachingprozesses sollte es immer sein, den neuen Projektleiter zu einer Zertifizierung seiner Projektmanagement-Kompetenz zu führen. Eine weitere Leistung des |C|P|C|-Teams besteht in der Konzeption und Einführung bzw. der Veränderung des Projektmanagements in Ihrem Unternehmen. Für eine begrenzte Zeit übernehmen wir auch die Unterstützung bei der Verwaltung mehrerer Projekte (Multiprojektmanagement) bzw. bei der Verwaltung eines Portfolios.